CPEM获悉，2025年11月21日，国家电投集团在陕西西安同步开展新能源“省为整体”暨智慧场站建设工作推进会，同时与黄河公司、贵州金元签订在陕新能源资产委托运维签约仪式，两项活动互为支撑、协同推进，是国家电投集团深化“省为整体”改革、推动新能源产业高质量发展的重要举措。其中，推进会聚焦战略部署与经验交流，签约仪式则是“省为整体”改革在陕西区域的关键成果落地，标志着集团在陕新能源集中运维体系进一步完善。

11月21日，国家电投集团在陕西西安召开新能源“省为整体”暨智慧场站建设工作推进会，会议强调各单位要切实提高站位，树牢大局观、全局观，坚决落实集团党组工作部署，主动作为，齐心协力，加快推进“省为整体”改革落地。要持续深化管控模式调整，落实产业定员标准，加快推动属地化资源整合。要强化市场营销体系建设，加大力度推动产销协同，夯实产业发展根基。要持续推动智慧场站建设，加速构建智慧运维体系，加强新能源“评诊治”工作，切实提升场站运行质量，促进新能源产业挖潜增效。要发挥薪酬绩效“指挥棒”作用，激励各级干部员工担当作为，共同努力完成年度经营目标，为“十五五”开好局起好步作出更大贡献。

同日，国家电投集团在陕西西安举行黄河公司、贵州金元在陕新能源资产委托运维签约仪式。

签约仪式上，黄河公司、贵州金元与陕西公司签署委托运维协议。由此，陕西公司正式承接上述两家公司在陕共计21座、超97万千瓦装机的新能源场站运维工作。本次签约是国家电投集团贯彻落实“省为整体”改革的重要成果，是继湖南、云南、重庆、甘肃等省域“省为整体”“省为实体”改革的又一重要里程碑，也是通过资产整合、管理整合，提升管理效能的重要举措，彰显了国家电投集团坚定不移推动“省为整体”改革的信心和决心。本次签约标志着国家电投集团陕西公司全面承接在陕8家跨区域单位新能源场站委托运维工作，管理装机达到374万千瓦，集中运维率超90%以上，为集团全国省域“省为整体”改革走深走实提供了样板。

本次推进会是国家电投集团2025年新能源产业的重点工作推进会议，旨在统一思想、凝聚共识，推动“省为整体”改革与智慧场站建设深度融合，服务集团“均衡增长战略”全局。会议强调，各单位需提高站位、树牢大局观，以“省为整体”改革为抓手，加快属地化资源整合与市场营销体系建设，夯实产业发展根基；同时，以智慧场站建设为支撑，构建智慧运维体系，加强新能源“评诊治”工作，提升场站运行质量与效益。